Consultoría
Servicios de Consultoría
Con los servicios de consultoría de Bluewater podemos ayudar a nuestros clientes a impulsar la transformación digital en la cadena de suministro, entregando un valor significativo. Estas capacidades son imprescindibles para que cualquier empresa pueda competir en la era digital de los negocios. Para hacer que esto suceda, Bluewater emplea flujos de trabajo inteligentes y prototipos de manera rápida e iterativa, aprendiendo e implementando capacidades en áreas de mayor oportunidad, de modo que la creación de valor sea rápida, y la gestión del cambio más sencilla.
Consultoría de Procesos
Focalizarse en las prácticas y procesos de ejecución de los planes de acción que movilizan las estrategias es fundamental para el logro de los resultados esperados.
Diagnóstico de IBP ( Integrated Business Planning )
La planificación integrada de negocios (Integrated Business Planning, IBP) le permite unir las decisiones de la oferta y la demanda, las consideraciones financieras, los procesos de operaciones, las funciones empresariales, la estrategia y más para que pueda equilibrar todas estas prioridades de manera que le proporcionen el mejor resultado general.
Diagnóstico de S&OP ( Sales and Operations Planning )
La planificación de ventas y operaciones (Sales and Operations Planning, S&OP) es una forma comprobada de sincronizar la demanda y la oferta, acelerar su ciclo de planificación y obtener nuevos conocimientos sobre sus mejores canales, clientes, mercados y productos.
Diagnóstico de Innovación Digital
Este diagnóstico es único y especializado para cadenas de suministros y se fundamente en el profundo conocimiento de Bluewater de los modelos y comportamientos de transformación digital del sector.
Diseño de Procesos de Negocio
Identificamos con precisión insuficiencias y desperdicios que no se eliminan normalmente por los enfoques tradicionales.
Transformación de la Cadena de Suministro
Primordialmente diseñar y desarrollar cadenas de compromiso entre las personas involucradas.
Nuestro Proceso de Consultoría contempla etapas, prácticas y métricas definidas para asegurar la capitalización de resultados
Diagnóstico
- Diagnóstico y Exploración
- Alineación Estratégica
- Prioridades del Negocio
- Características y fundamento de Riesgos
Interpretación
- Interpretación de compromisos
- Coordinación con clientes y proveedores
- Acordar Roadmap de Evolución
Diseño
- Diseño y rediseño de procesos de negocio y cadena de valor
- Diseñar mapas y coordinaciones
- Definición de Roles y Responsabilidades
- Diseño de nuevas prácticas, métricas y reportes
Movilización
- Desarrollo de nuevas habilidades
- Fortalecimiento de prácticas de mejora continua
- Movilización de prácticas de colaboración
Resultados
- Medición y evaluación de avances
- Capitalización de Resultados para el Negocio ( ROI )
Llámanos Tel: +52 (81) 24 51 53 71
¡No dude en ponerse en contacto con nuestro equipo de consultores para obtener más información sobre los servicios que brindamos y las múltiples ofertas para su negocio!